Asimismo, a final del semestre su tasa de mora, incluido el efecto del Esquema de Protección de Activos (EPA) del Banco de Castilla-La Mancha, era del 5,29%, inferior a la media del sector , y la tasa de cobertura de dudosos con fondos alcanzaba el 74,54 por ciento. Liberbank registró un volumen de negocio de 90.542 millones, con unas tasas de rentabilidad sobre activos medios (ROA) del 0,67 por ciento y sobre fondos propios (ROE) del 11,19 por ciento.

Liberbank registró en el primer semestre del año un margen de intereses de 300 millones de euros, pese a la coyuntura desfavorable de los tipos de interés y al endurecimiento de la competencia en el mercado de depósitos..

Liberbank cuenta con fuentes de ingresos diversificadas y recurrentes, de tal forma que las participaciones en diversas sociedades han permitido agregar unos resultados por dividendos de 65 millones de euros, mientras que los ingresos por comisiones procedentes de la prestación de servicios y comercialización de productos aportaron 96 millones de euros. El conjunto de estos factores propició que el margen bruto alcanzase los 606 millones de euros.

Los gastos de explotación de Liberbank ascendieron a 388 millones de euros, tras haber mantenido una firme política de contención de los gastos de administración, que alcanzaron los 351 millones de euros, pero sin llegar a apreciarse todavía los efectos de las medidas de racionalización y reestructuración de la red comercial ni las sinergias de la integración. El proceso de adecuación de la plantilla ha comenzado a ejecutarse en el inicio del segundo semestre, con la reducción de más de 500 personas a través del programa de prejubilaciones. Las medidas de reestructuración programadas suponen la reducción de unos 1.200 empleos y el cierre de 200 oficinas, eliminando duplicidades y solapamientos en la red comercial. Liberbank mantiene una posición de liderazgo en los territorios naturales de cada Caja integrada y del Banco de Castilla-La Mancha, y una amplia presencia en el resto del territorio nacional.

El resultado de la actividad de explotación alcanzó en el semestre los 218 millones de euros. Las entidades integradas en Liberbank llevaron a cabo una anticipación de las dotaciones a finales de 2010, lo cual ha permitido estabilizar los resultados de la nueva entidad.. El resultado antes de impuesto de Liberbank se situó al final del semestre en 177 millones de euros, y el beneficio neto atribuido alcanzó los 152 millones. El beneficio neto atribuido al grupo Liberbank en el primer semestre de 2011 es un 4 por ciento superior al agregado de resultados obtenidos por sus socios en el primer semestre de 2010. En términos comparativos sobre la cuenta agregada de las entidades integrantes de Liberbank del primer semestre de 2010, el Grupo registró una caída del margen bruto del 16,3 por ciento y un aumento del resultado de la actividad de explotación del 11,8 por ciento.

Solvencia

Liberbank registró en el primer semestre del año una rentabilidad sobre activos (ROA) del 0,67 por ciento, mientras que sobre fondos propios (ROE) alcanza el 11,19 por ciento. Unas tasas altamente positivas en el actual contexto económico.

El nivel de resultados alcanzado ha permitido a Liberbank elevar los ratios de solvencia y de core capital. Los fondos propios del grupo aumentaron hasta los 2.783 millones de euros y los recursos propios computables se situaron en los 3.634 millones al cierre del semestre, lo que ha permitido situar el coeficiente de solvencia en el 11,83 por ciento y mostrar un core capital del 9,29 por ciento.

Por otra parte, el volumen de negocio de Liberbank en el primer semestre de 2011 alcanzó los 90.542 millones de euros. Los recursos de clientes se situaron en 48.910 millones de euros, mientras que el crédito bruto a la clientela alcanzó los 41.632 millones de euros. La entidad cerró el primer semestre del año con un balance de 52.451 millones.

Profundo saneamiento

Liberbank ha realizado un intenso saneamiento de su cartera crediticia, con el objetivo de acelerar la obtención de sinergias y de mejoras derivadas del proceso de reestructuración que ha iniciado. La ratio de cobertura de la cartera crediticia del banco se situó al cierre del primer semestre en el 74,54%, cobertura que se ve además reforzada por las garantías reales, que cubren el 66 por ciento de la cartera crediticia de Liberbank.

Tras la aplicación de unos criterios rigurosos en la clasificación del crédito, la tasa de mora de la cartera crediticia no protegida por EPA se ha situado en el 5,29 por ciento, ratio que resulta inferior a la media sectorial. La mora contable (incluyendo los activos cubiertos por el EPA) es del 13,42 %.

La reducción de la morosidad constituye un objetivo prioritario para Liberbank junto con la racionalización y reducción de los gastos de administración, dada la necesidad de situar el ratio de eficiencia en niveles competitivos.